競爭優勢

軟實力

• 創始人深耕泰國 20 年，深悉泰國的人文與民俗
• 當地的人脈與資源充沛
• 上對下與下對上的溝通，無國籍或階級的隔閡、障礙
• 經營方向以人為本
• 以福利委員會替代工會，聆聽員工需求
• 與合作夥伴的長期利益共同體，共創雙贏（廠商 + 客戶 + 管理團隊 + 基層員工）

硬實力

• 第一時間反應終端市場、客戶需求
• 穩定的業務需求，以確保工廠持續性的滿載（100%稼動率）
• 成本與費用嚴格管控的執行管理團隊（日管控以避免事後的死亡通知書）
• 以損益表為基礎，擬定或修正短、中、長期的經營方向
• 前瞻性的經營策略—市場、業務、產能、設備、材料、費用、人員

坐落泰國的客觀優勢

• 美中貿易戰促使東南亞製造需求成長
• 終端客人的產業佈局由 “ 集中中國 ”→“分散東南亞” （泰國尤具地理/環境優勢）
• 無巨大天災的憂慮（颱風，地震等）
• 民族性溫和，無排他性，服從性與配合度高
• “ 東協 + 中國”會員國之成員