竞争优势

软实力
  • 创始人深耕泰国 20 年,深悉泰国的人文与民俗
  • 当地的人脉与资源充沛
  • 上对下与下对上的沟通,无国籍或阶级的隔阂、障碍
  • 经营方向以人为本
  • 以福利委员会替代工会,聆听员工需求
  • 与合作伙伴的长期利益共同体,共创双赢(厂商 + 客户 + 管理团队 + 基层员工)

硬实力
  • 第一时间反应终端市场、客户需求
  • 稳定的业务需求,以确保工厂持续性的满载(100%稼动率)
  • 成本与费用严格管控的执行管理团队(日管控以避免事后的死亡通知书)
  • 以损益表为基础,拟定或修正短、中、长期的经营方向
  • 前瞻性的经营策略—市场、业务、产能、设备、材料、费用、人员

坐落泰国的客观优势
  • 美中贸易战促使东南亚制造需求成长
  • 终端客人的产业布局由 “ 集中中国 ”→“分散东南亚” (泰国尤具地理/环境优势)
  • 无巨大天灾的忧虑(台风,地震等)
  • 民族性温和,无排他性,服从性与配合度高
  • “ 东盟 + 中国”会员国之成员

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