竞争优势

软实力

• 创始人深耕泰国 20 年，深悉泰国的人文与民俗
• 当地的人脉与资源充沛
• 上对下与下对上的沟通，无国籍或阶级的隔阂、障碍
• 经营方向以人为本
• 以福利委员会替代工会，聆听员工需求
• 与合作伙伴的长期利益共同体，共创双赢（厂商 + 客户 + 管理团队 + 基层员工）

硬实力

• 第一时间反应终端市场、客户需求
• 稳定的业务需求，以确保工厂持续性的满载（100%稼动率）
• 成本与费用严格管控的执行管理团队（日管控以避免事后的死亡通知书）
• 以损益表为基础，拟定或修正短、中、长期的经营方向
• 前瞻性的经营策略—市场、业务、产能、设备、材料、费用、人员

坐落泰国的客观优势

• 美中贸易战促使东南亚制造需求成长
• 终端客人的产业布局由 “ 集中中国 ”→“分散东南亚” （泰国尤具地理/环境优势）
• 无巨大天灾的忧虑（台风，地震等）
• 民族性温和，无排他性，服从性与配合度高
• “ 东盟 + 中国”会员国之成员