• 公司治理架构
  • 董事会
  • 委员会
  • 内部稽核
  • 重要公司内规
  • 风险管理
  • 社会企业责任/诚信经营
  • 公司治理主管


APEX董事会为公司治理之核心,为公司营运提供策略性指导,并监督公司管理阶层之经营绩效,为最高治理机构,设有三位独立董事,并透过薪酬委员会、审计委员会及独立内部稽核单位,善尽其责,共同确保公司之经营遵守相关法令规章,并落实以下公司治理目标:

1 建置有效的公司治理架构。
2 保障股东权益。
3 强化董事会职能。
4 尊重利害关系人权益。
5 提升信息透明度。
 
本公司内部控制制度之防范内线交易办法中,明确禁止公司董事或员工等内部人利用市场上无法取得的信息来获利。
•本公司独立董事与内部稽核主管及会计师,每季于董事会前进行公司财务报告及财务业务状况之沟通讨论,讨论结果呈现于季度董事会之各相关提案内容,例如稽核报告案及会计师 签证/核阅财务报告讨论案等。


董事会绩效评估结果
  董事介绍  
董事长 王树木 (中华民国籍)
泰鼎国际(股)公司董事长
Apex Circuit(Thailand) Co., Ltd.(以下简称APT)董事长暨策略长
泰鼎环球(股)公司董事长
董事 周瑞祥 (中华民国籍)
泰鼎国际(股)公司董事暨总经理
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.董事暨执行长
董事 郑永源 (中华民国籍)
泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.营运长
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.采购长
董事 李顺忠 (中华民国籍)
泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.业务长/副总经理
董事  吴森田 (中华民国籍)
泰鼎国际(股)公司董事暨策略长/副总经理
东贝光电科技(股)公司董事
董事 Smokiat Krajangjaeng (泰国籍)
泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.副总经理
董事 陈笃全 (中华民国籍)
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.技术长
董事 林超鼎 (中华民国籍)
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.代理营运长
独立董事 苏朝琴 (中华民国籍)
教育部顾问室顾问 
国立交通大学电机工程学系系主任 
国立中央大学电机工程系教授
芯片系统国家型科技计划执行长
国立交通大学电子信息中心副主任
独立董事 陈永财 (中华民国籍)
瑞士商瑞士信贷银行股份有限公司台北分公司董事 
瑞信证券投资顾问股份有限公司总经理
独立董事 Jesadavat Priebjrivat (泰国籍)
MFC Asset Management Public Company Limited Senior Executive Vice President and Chief Investment Officer 
KGI Securities Public Company Limited Senior Executive Vice President 
Asian Development Bank Advisor and Specialist
 
董事选任信息
依公司章程,董事得采用符合公开发行公司规则之候选人提名制度。该候选人提名之规则及程序应遵守董事及普通决议通过之程序,且该程序应符合开曼公司法、组织文件、公司章程和公开发行公司规则之规定。于本公司股票于柜买中心或证交所挂牌之期间内,如中华民国证券主管机关认为有必要时,独立董事之选举,应采用公开发行公司规则之候选人提名制度。
依本公司章程及公司法第192条之1规定暨本公司108年03月05日董事会决议并公告,于民国108年03月22日至04月01日止,为受理提名期间,持有已发行股份总数百分之一以上股份之股东,得以书面方式向本公司提出董事、独立董事候选人名单。凡有意提名之股东,应于民国108年04月01日下午五时前,依规定注名股东户名、户号(或身分证统一编号)及联络地址办理书面提名手续。
于上开期间,除董事会提名本公司第五届董事(含独立董事)候选人外,无任何持有本公司已发行股份总数百分之一以上股份之股东提名。

董事会于108年03月05日提名并决定通过11位董事(含3名独立董事)候选人名单,包括:王树木先生、周瑞祥先生、郑永源先生、李顺忠先生、吴森田先生、Mr. Somkiat Krajangjaeng、陈笃全先生、林超鼎先生、苏朝琴先生(独立董事)、陈永财先生(独立董事)、Mr. Jesadavat Priebjrivat(独立董事),并于108年06月05日股东常会完成董事改选。

第五届董事当选人相关信息如下表所示:
姓名 学历 经历 现职
王树木
董事
东吴大学商用数学系 泰鼎国际(股)公司董事长
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.董事长暨策略长
泰鼎环球(股)公司董事长
泰鼎国际(股)公司董事长
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.董事长暨策略长
泰鼎环球(股)公司董事长
周瑞祥
董事
真理大学国贸系 泰鼎国际(股)公司董事暨总经理
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.董事暨执行长
泰鼎国际(股)公司董事暨总经理
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.董事暨执行长
郑永源
董事
国立高雄应用科技大学电子工程系 泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.营运长
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.采购长
泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.营运长
李顺忠
董事
国立政治大学企业管理学系 泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.业务长/副总经理
泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.业务长/副总经理
吴森田
董事
国立政治大学银行系 泰鼎国际(股)公司董事暨策略长/副总经理
东贝光电科技(股)公司董事
泰鼎国际(股)公司董事暨策略长/副总经理
东贝光电科技(股)公司董事
Smokiat Krajangjaeng
董事
泰国暹罗大学机械工程系 泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.副总经理
泰鼎国际(股)公司董事
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.副总经理
陈笃全
董事
国立彰化师范大学工业教育学系 Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.技术长 Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.技术长
林超鼎
董事
国立清华大学化学系研究所 健鼎科技(股)公司平镇厂副厂长
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.协理
健鼎科技(股)公司平镇厂副理/经理/副厂长
Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.代理营运长
苏朝琴
独立董事
美国威斯康辛大学电机与计算机工程博士 泰鼎国际(股)公司独立董事
国立交通大学电机工程学系教授
泰鼎国际(股)公司独立董事
国立交通大学电机工程学系教授
陈永财
独立董事
大同工学院事业经营研究所 泰鼎国际(股)公司独立董事
加百裕工业(股)公司董事
泰鼎国际(股)公司独立董事
加百裕工业(股)公司董事
Jesadavat Priebjrivat
独立董事
美国纽约大学企业管理硕士
美国乔治华盛顿大学工程管理硕士
泰鼎国际(股)公司独立董事
Apex Circuit(Thailand) Co., Ltd.独立董事
Gratitude Infinite Public Co., Ltd.董事长/独立董事
Seamico Securities Public Co., Ltd.独立董事
Sansiri Public Co., Ltd.独立董事
泰鼎国际(股)公司独立董事
Apex Circuit(Thailand) Co., Ltd.独立董事
Gratitude Infinite Public Co., Ltd.董事长/独立董事
Seamico Securities Public Co., Ltd.独立董事
Sansiri Public Co., Ltd.独立董事

董事会成员多元化之政策
董事会成员组成应考虑多元化,并就本身运作、营运型态及发展需求以拟订适当之多元化方针,宜包括但不限于以下二大面向之标准:
一、基本条件与价值:性别、年龄、国籍及文化等。
二、专业知识技能:专业背景(如法律、会计、产业、财务、营销或科技)、专业技能及产业经验等。
董事会成员应普遍具备执行职务所必须之知识、技能及素养,其整体应具备之能力如下:
一、营运判断能力。
二、会计及财务分析能力。
三、经营管理能力。
四、危机处理能力。
五、产业知识。
六、国际市场观。
七、领导能力。
八、决策能力。
 
落实董事会成员多元化政策之情形
核心项目
姓名
   国籍 营运判断能力 会计及财务
分析能力
经营管理能力 危机处理能力  产业知识  国际市场观  领导能力  决策能力
王树木 中华民国
周瑞祥 中华民国
郑永源 中华民国  
李顺忠 中华民国  
吴森田 中华民国
Smokiat Krajangjaeng 泰  国  
陈笃全 中华民国  
林超鼎 中华民国  
苏朝琴 中华民国            
陈永财 中华民国          
Jesadavat Priebjrivat 泰  国          
 
本公司于104年4月9日第三届第17次董事会议通过订定「公司治理守则」,在第三章「强化董事会职能」即拟订有多元化方针。本公司董事会成员之提名遵照公司章程之规定,采用候选人提名制,除评估各候选人之学经历资格外,并遵守「董监事选举办法」及「公司治理守则」,以确保董事成员之多元性及独立性。
衡诸本公司第五届董事成员名单,各位董事都具有产业知识及国际市场观;董事王树木、周瑞祥、郑永源、李顺忠、吴森田、Smokiat Krajangjaeng、陈笃全及林超鼎具有营运判断、经营管理、危机处理及领导决策能力;董事王树木、周瑞祥、吴森田、陈永财及Jesadavat Priebjrivat具有会计及财务分析能力。

防范内线交易
本公司每年至少一次对董事、监察人、经理人、持股逾 10%之股东及受雇人办理防范内线交易办法作业程序或相关法令之教育倡导。 对新任董事、监察人、经理人、持股逾 10%之股东及受雇人亦适时提供教育倡导。本年度于108 年6月5日及108 年7月15日对续任及新任董事进行相关教育倡导课程,内容包括内线交易相关法令、内线交易之司法侦查及审判实务说明。并定期透过邮件向董事、监察人、经理人、持股逾 10%之股东及受雇人予以相关法令之教育倡导。

董事会成员及重要管理阶层之接班规划
 一、董事会成员之接班规划
本公司董事及独立董事之选举实行候选人提名制度,由股东会就董事及独立董事候选人名单中选任之。董事会成员皆具备商务、法律、财务会计、经营管理或公司产业所需之专业知识与技能,每年安排至少6小时的进修课程,持续充实新知,以保持其核心价值及专业优势与能力。本公司重视人才,积极觅才寻才,拥有丰富之人才库得以适时规划未来接任董事人选。独立董事依法需要具备商务、法务、财务、会计或公司业务所需之工作经验,其未来接班人选将以各领域专业人士为规划方向。
 
二、重要管理阶层之接班规划
本公司(包含子公司)重要部门一级主管及副总以上员工为重要管理阶层。部门主管均须指定职务代理人予以培养训练。本公司鼓励重要员工积极参与外部教育训练与在职进修,藉以提升全方面知识技能。另外,本公司于重大项目计划中,进行重要员工跨部门沟通合作,培养全方位技能,以提升经营管理及决策判断能力,达成传承功效。除内部育才外,亦对外召募优秀人才,利用内外部人才汇集,增加重要管理阶层接班人选的广度与深度。
审计委员会
本公司已设置三席独立董事,并由全体独立董事组成审计委员会,以进一步建立泰鼎良好之公司治理制度,健全审计监督功能及强化管理机能;审计委员会旨在协助董事会执行其监督职责,审议事项包括:公司财务报表、公司稽核及会计政策与程序、公司内部控制制度与其他公司或主管机关规定之重大事项。
有关本委员会会议召开情形及每位委员的出席率,请参考本公司各年度年报。
 
薪酬委员会
薪酬委员会旨在协助董事会订定公司整体薪酬政策及办理其他与薪酬评核相关事务。 
本公司薪酬委员会共有三名成员,由苏朝琴、Jesadavat Priebjrivat 两位独立董事及台大会计系名誉教授蔡扬宗博士组成。苏朝琴独立董事为薪酬委员会之召集人,薪酬委员会每年至少召开二次。
有关本委员会会议召开情形及每位委员的出席率,请参考本公司各年度年报。
 
审计委员会 薪酬委员会
苏朝琴(独立董事) V(主席) V(主席)
陈永财 (独立董事) V  
Jesadavat Priebjrivat (独立董事) V V
蔡扬宗   V
本公司稽核室直接隶属董事会,配有专任稽核人员,人员学经历符合主管机关所订稽核人员适用条件,由稽核主管向审计委员会及董事会报告稽核结果,以落实公司治理之精神。

稽核人员于每年度办理稽核工作前,依风险评估拟订年度稽核计划,该计划应经审计委员会及董事会通过;修正时亦同。年度稽核计划应确实执行并检附工作底稿及相关数据作成稽核报告。本公司视各子公司之业务性质、营运规模及员工人数,指导其设置内部稽核单位及订定内部控制制度自行检查作业之程序及方法,并监督其执行。

年度自行检查亦为年度稽核计划中须执行之项目,为落实公司自我监督机制,督促各单位进行自行检查,稽核室复核其结果,并同稽核报告做为本公司董事会及审计委员会出 具内部控制声明书之依据。

本公司视集团内各公司状况设置稽核单位,本公司稽核室设置主管1人,重要子公司Apex Circuit (Thailand) Co., Ltd.则设置稽核主管一人,稽核人员两人。

稽核室组织及功能图标如下:

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1. 内部控制作业循环制度之制定。
2. 内部控制循环之稽核事宜。
3. 每月编制稽核报告, 提供建议及改善方案, 并追踪缺失改善情形, 向独立董事, 审计委员会及董事会报告。
重要公司内规
防范内线交易办法
公司章程
取得或处分资产处理程序
资金贷与他人作业程序
董事会绩效评估办法
背书保证作业程序
从事衍生性商品交易处理程序
董事会议事规范
股东会议事规则
审计委员会组织规程
薪酬委员会规程
公司治理守则
公司诚信经营守则
诚信经营之作业程序及行为指南
企业社会责任守则
董事及经理人道德行为准则
处理董事要求的标准操作程序
信息安全管理
本公司已依据「公开发行公司建立内部控制制度处理准则」第9条规范订有计算机化信息系统处理管理办法并落实信息安全管理系统,以规范公司信息安全与资安防护措施,同时定期进行信息安全风险评估及作业检讨、内外部信息安全稽核作业等,以确保信息管理系统之有效性并符合法令规范。本公司信息安全管理工作,由管理部负责。信息安全相关管理重点如:人员安全与管理、教育训練、计算机系统安全管理、计算机储存媒体之安全管理、网路安全管理、系统访问控制、信息资产之安全管理、系统发展与维护之安全管理、实体及环境安全管理、信息安全稽核。本公司未来将与专业之保险业者保持密切联系,了解资安险相关信息,日后将视需求考虑是否投保。
  • 计划大项 计划子项 2019 执行情形 2020计划项目
    (一)落实公司治理 1-1.
    拟订相关政策
    公司已制订并经董事会通过下列公司治理相关内部规范:
    (1) 公司治理守则
    (2) 企业社会责任守则
    (3) 诚信经营守则 及 作业程序/行为指南
    (4) 董事会选举办法/议事规范/绩效评估办法
    (5) 审计/薪酬委员会组织规程
    (6) 独立董事之职责范畴规则
    持续关注相关议题并更新相关内容
    1-2.
    成立主管单位,统筹相关议题及定期报告董事会
    (1) 企业社会责任及诚信经营之管理及报告,由董事会下辖公司治理小组统筹规划,每年报告董事会执行情形。
    (2) 营运单位泰国子公司设有RBA/CSR Committee (Chairman: CBO)及Energy Saving Committee (Chairman: MFG VP)
    (3) 证交所公布2018年度之公司治理评鉴结果,本公司名列上市公司排名6%~20% 之级距
    透过参考公司治理评鉴项目,对自我要求持续保持良好公司治理绩效。
    1-3.
    利害关系人专区
    本公司官方网站设有利害关系人专区, 辨识相关利害关系人之关注议题、沟通管道及互动成效 持续关注相关议题并更新相关内容
  • 计划大项 计划子项 2019 执行情形 2020 计划项目
    (二)发展永续环境 2-1.
    环境管理制度
    本公司营运单位泰国子公司取得下列永续环境发展相关之认证:
    (1) ISO 14001
    (2) OHSAS 18001
    (3) RoHS (Europe Union)
    (4) UL (USA)
    目前厂务正与外部ESCO单位合作,研拟智能化节能方案,未来可考虑取得ISO 50001能源管理认证。
    2-2.
    各项资源之利用效率
    (1) 制程废弃物:2019年度截至10月底,自各类蚀刻废液中回收铜共计663吨。
    (2) 水资源回收:
    泰国工厂制程前水运用率一厂95%;二厂93%
    持续与外部相关厂商或学术单位进行合作,以求寻得符合成本效益之解决方案。
    2-3.
    教育推广
    (1) 在新人教育及内外部受训等课程中安排与工安及国际间对环境要求之相关课程。
    (2) 举办工安倡导之部门摊位设计比赛暨园游会活动。
    持续编列计划预算并落实执行。
    2-4.
    降低耗能
    与ESCO节能公司进行智慧化节能之项目,目前合作范围由泰一厂扩大为泰国两厂之空压/空调/水冷及节电系统,按规划书可节省该系统超过30%以上之耗能与节费,已完成技术可行性及财务评估,目前该项投资已向BOI申请租税减免。 目标:实施后,泰国工厂之空压/空调系统耗电效率,节约达30%。
    措施:持续进行节能项目。
    2-5.
    污染排放管控
    (1) 废水污染防治:本年度尚无任何违规情事发生。制程废水每日6次厂内自检,并设定较工业区排放标准更为严格10%以上之自检标准。
    (2) 空气污染防治:本年度尚无违规情事发生。
    持续执行污染防治措施与设备维护
    2-6.
    温室气体盘查
    (1) 依循GRI国际规范,本公司自2016年度试行编制年度企业社会责任报告,并进行温室气体盘查,相关GHG信息将揭露于2019年之企业社会责任报告中。
    (2) 经向包括KPMG等台湾/泰国之相关辅导单位了解,由于本公司之行业属性,评估5年内应尚无温室气体排放量管制之法规风险,亦尚无碳减排资产之市场交易效益。
    拟自编,并例行性地统计GHG信息,编制企业社会责任报告书并揭露GHG盘查情形,之后视情况所需再行讨论是否需要寻求第三方认证。
  • 计划大项 计划子项 2019 执行情形 2020 计划项目
    (三)维护社会公益 3-1.
    劳工权益
    本公司工作规则遵循国际公认之劳动人权:
    (1) 由选举产生员工福利委员会之委员
    (2) 关怀弱势族群,不定期举办捐赠义卖活动
    (3) 禁用童工
    (4) 人力资源运用政策,无性别、种族、社经阶级、年龄、婚姻与家庭状况等差别待遇
    (5) 确保就业、雇用条件、薪酬、福利、训媡、考评与升迁机会之平等及公允
    持续关注相关议题并更新相关内容。
    3-2.
    劳工环境
    (1) 本公司取得 ISO14001 及 OHSAS18001 等认证,确保员工工作环境的安全
    (2) CEO直接审视 Safety部门之检查报告。
    (3) 依据外部风险评估专业单位 AllianzRisk Consultant之风险评估报告,执行改善及持续追纵。
    (4) 工厂设有医护室及救护车
    (5) 反毒宣示:与泰国当地缉毒小组 K9合作,不定期到工厂进行检查。
    持续关注相关议题并更新相关内容。
    3-3.
    劳工职训与薪酬政策
    (1)2019年统计之职训课程 
      时数 受训人次
    新人训练 37,822 13,841
    专业训练 107,449 34,988
    董事及经理人进修 95 30

    (2) 内外受训时产生之相关费用约138万泰铢。
    (3) 各职级均备有职务说明书及清楚的奖酬政策,使绩效表现与薪酬待遇合理相关。
    (4) 公司举办诚信经营之内、外部教育训练情形: 公司108年度举办与诚信经营议题相关之教育训练(含员工训练、诚信经营法规遵行、会计制度及内部控制等相关课程)计18,110人次,合计64,177人时。
    持续编列计划预算并落实执行。
    3-4.
    劳工沟通管道
    透过以下方式,公司劳资双方互动良好,尚无任何纠纷情事发生:
    (1) 每周周会
    (2) 定期/不定期各单位业务会议
    (3) 福利委员会
    (4) CEO BOX
    持续关注相关议题并更新相关内容。
    3-5.
    产品信息与合规
    本公司产品取得所需之国际认证,对客户设有客服/客诉专职单位处理客户各项疑义,对投资人设有发言人管道,并定期发 布各项业务财务讯息。 持续关注相关议题并更新相关内容。
    3-6.
    供货商管理
    本公司对供货商之稽核项目,包含各项质量环安之国/RBA认证要求,亦明确要求不可采购冲突矿产。 持续关注相关议题并更新相关内容。
    3-7.
    小区经营与回馈
    办理社会回馈,环保推广或急难损助活动,计13项次,合计费用30万泰铢。 持续编列计划预算并落实执行。
  • 计划大项 计划子项 2019 执行情形 2020 计划项目
    (四)CSR信息揭露 4-1.
    信息揭露内容与管道
    本公司透过官方网站及年度股东会报告书,将公司治理/企业社会责任/诚信经营之执行成效相关信息,揭露予利害关系人知悉。 持续关注相关议题并更新相关内容。
    4-2.
    CSR年度认证报告书
    (1) 依台湾证交所规定,本公司尚非属应强制编制年度企业社会责任报告书之产业与资本额范围。
    (2) 为因应全球市场趋势与风险管理,并善尽信息揭露责任,自编企业社会责任年度报告书。
    本公司官方网站预计于 2020年6月底,上传2019年度之CSR报告书。
  • 计划大项 计划子项 2019 执行情形 2020 计划项目
    (五)落实诚信经营情形 5-1.
    政策倡导
    本公司已订定相关政策,并安排课程倡导,以及揭露于公司网站。 持续编列计划预算并落实执行。
    5-2.
    检举管道
    本公司诚信经营政策已明订由独立董事及稽核主管受理内外部之非匿名检举案件:
    检举管道
    (1) 对内:CEO BOX
    (2) 对外:公司网站揭露稽核主管之联系电话与电子邮件信箱
    持续关注相关议题并更新相关内容。
    5-3.
    执行情形
    本年度公司之检举管道并未接获检举案件,内部稽核过程于下列诚信经营政策之重点项目,亦尚未发现有异常情事:
    .他人提供利益
    .承诺或提供他人疏通费
    .提供政治献金
    .提供慈善捐赠或赞助
    .探询或泄漏营业秘密或智慧财产
    .公平交易
    .国际法规遵循
    .证券内线交易
    .往来对象管理
    公司举办诚信经营之内、外部教育训练情形: 公司108年度举办与诚信经营议题相关之教育训练(含员工训练、诚信经营法规遵行、会计制度及内部控制等相关课程)计18,110人次,合计64,177人时。
    持续关注相关议题并更新相关持续关注相关议题并更新相关内容
•本公司经108年7月15日董事会决议通过,委请吴森田策略长担任公司治理主管。策略长已具备公开发行公司从事财务管理工作经验达三年以上,公司治理主管主要职责为依法办理董事会及股东会会议相关事宜、制作董事会及股东会议事录、协助董事、监察人就任及持续进修、提供董事、监察人执行业务所需之数据、协助董事、监察人遵循法令等,并由公司治理评鉴组、企业社会责任组、诚信经营维护组共同负责公司治理相关事务。

108年度业务执行情形如下:
一、依法办理董事会及股东会之会议相关事宜、制作董事会及股东会议事录
  拟订董事会议程并于七日前通知董事,召集会议并提供会议数据,议题如需利益回避予以事前提醒,并于会后二十日内完成董事会议事录。
二、协助董事、监察人就任及持续进修
  108年度已安排新任及续任董事完成符合法规之进修。
三、提供董事、监察人执行业务所需之数据
四、协助董事、监察人遵循法令
  (1)确认公司股东会及董事会召开是否符合相关法律及公司治理守则规范。
  (2)协助董事于执行业务或做成董事会正式决议时遵守法规。
  (3)会后检查董事会重要决议之重大讯息发布事宜,确保重讯内容之适法性及正确性。

108年度进修情形如下:
进修日期 主办单位 课程名称 进修时数 当年度进修总时数
108/6/5 社团法人中华公司治理协会 环保法规概述与企业环保法规遵循 3.0 23
公司法新修正趋势(兼论公司治理诚信经营) 3.0
108/7/15 社团法人中华公司治理协会 公司重要营运契约之审阅与协商 3.0
内线交易之司法侦查及审判实务 3.0
108/10/4 证交所 ESG投资论坛 2.0
108/11/6 证交所 有效发挥董事职能倡导会 3.0
108/11/27 社团法人中华公司治理协会 第十五届公司治理国际高峰论坛 6.0
 
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